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Caro leitor. Você gostaria de ser líder? Você já atua como líder? Você
gostaria de ser um excelente líder?
O Livro Liderança Ágil: Navegando na Transformação Organizacional foi
escrito para você que está a busca da excelência.
Explore as estratégias essenciais para liderança ágil neste guia
abrangente, projetado para líderes e gestores que buscam impulsionar a
transformação em suas organizações. "Liderança Ágil: Navegando na
Transformação Organizacional" oferece uma jornada prática e inspiradora,
focada na implementação eficaz de metodologias ágeis em contextos de liderança.
Veja os principais destaques:
- Fundamentos Ágeis Além do Modelo
- Aplicação Prática nos Níveis de Liderança
- Transformação Ágil em Organizações
- Cultura Ágil na Liderança
- Tendências Emergentes e Futuro Ágil
- Plano de Ação Personalizado
Quem Deve Ler Este Livro:
Líderes e gestores em busca de uma abordagem prática para implementar
metodologias ágeis.
Profissionais envolvidos em processos de transformação organizacional.
Indivíduos interessados em compreender os fundamentos e as aplicações
práticas da liderança ágil.
Benefícios para os Leitores:
- Compreensão aprofundada das metodologias ágeis além dos modelos convencionais.
- Estratégias práticas para liderar e influenciar a transformação ágil em organizações.
- Ferramentas para criação e sustentação de uma cultura ágil eficaz.
- Preparação para as tendências futuras na liderança ágil.
Este livro é mais do que uma leitura; é um guia interativo para líderes
que desejam liderar com agilidade em um mundo organizacional dinâmico e em
constante evolução. Esteja preparado para navegar na transformação
organizacional com confiança e eficácia.
SOBRE O AUTOR
Sempre quis contribuir com a vida das pessoas de alguma forma, por isso me interessei desde os 18 anos por Administração e passei então a estudar para ajudar nas soluções das organizações a fim de que houvesse mais oportunidade para as pessoas.
Passaram-se os anos então percebi que era preciso planejar para que nada houvesse de errado no momento de entregar para organizações processos que alavancassem seus negócios, portanto não pensei duas vezes em fazer a pós graduação em gerenciamento de projetos
A formação em gerenciamento de projetos me distanciava das pessoas quanto ao entendimento de suas dores, então resolvi me aprimorar em gente e resolvi me lançar no caminho do Coaching que me deu a real visão de que tudo começa nas pessoas que devem estar motivadas e felizes para fazerem seus planejamentos, projetos e administrarem seus negócios.
Tudo começa na pessoa.
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